為沖刺年度目標保駕護航，安全生產我們這樣做！

    隨著冬季來臨，安全生產不利因素增加，安全生產進入事故多發期。無危則安，無損則全，為保障108萬標箱等年度目標的順利完成，武港集團高度重視安全生產工作，圍繞“冬季四防”，開展重點區域安全檢查和隱患排查，嚴格執行雙重預防機制，一系列嚴密舉措保障安全生產平穩運行。     

開展全面檢查，安全生產隱患無處遁形

四季度，武港集團結合冬季低溫雨雪、大風、枯水等季節性特點，對各港區吊裝作業、道路交通、臨水作業、特種設備等開展了8次安全專項檢查，并重點針對武港國際?；范汛鎱^域、漢江公司棉花倉庫、宏港公司加油站等安全風險較大區域進行隱患排查，對不按規范穿戴勞防用品、車輛超速等違反現場安全管控現象進行督促整改。同時以安全生產專項整治三年行動計劃為契機，組織各單位排查出162條問題隱患，并詳細制定時間表、路線圖，明確責任人、整改要求、整改期限，全面落實閉環管理，化解港口安全風險。

堅持關口前移， 雙重預防機制全面周密

安全生產的關鍵在于“防”，為將關口前移，武港集團在各港區推行安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，根據“紅橙黃藍”四個風險等級設置風險標志牌，放置于有較大危險因素的場所、設施設備、重點區域，并注明該處安全風險等級、主要危險因素、可能導致的事故以及應急處置措施，讓全體員工及外來人員都能夠一目了然。除了風險管控，武港集團還針對各類隱患制定了安全檢查表，操作班組每天、安全部門每周、各公司每月對生產區域及設備進行對標對表檢查和治理，將風險管控挺在隱患排查前，將隱患治理挺在杜絕事故前。

加強人員管理， 安全操作明白卡揣在兜里

防止安全生產隱患，不僅要防止物“患”，還要防止人“患”。為了最大限度降低人為操作失誤導致的安全風險，武港集團借鑒傻瓜式管理模式，根據電工、集卡司機、理貨員、吊機起重司機、流動起重司機5大類工種制定了200多張“安全操作明白卡”在金口公司先行試點發放，保證操作人員人手一張，卡上寫明安全操作流程、提示以及應急處置辦法，要求每位員工上崗之前將卡片讀一遍，操作時放在口袋里，做到安全操作“帶在身上，記在心里”。

關注消防安全， “119”系列活動成效顯著

“關注消防，生命至上”。為提高員工的消防安全意識，增強消防應急處置能力，武港集團結合港口消防安全特點，多途徑、多元化組織各單位開展“119”消防宣傳月系列活動，累計發放宣傳資料300余份，開展消防應急演練9場，開展消防安全培訓15場，讓員工零距離接觸消防、感受消防、體驗消防，并以此為契機對各港區消防設施和機械設備配備滅火器、消防栓以及電氣線路、用電設備等進行全面檢查，及時消除安全隱患，嚴防各類火災事故發生。

                                                                [武港集團  集團辦公室]